Mjetet e Google që ju ndihmojnë të bëheni një menaxher i mirë

Mjetet e Google që ju ndihmojnë të bëheni një menaxher i mirë


Kompania e fiksuar pas të dhënave ka shpenzuar shumë vite duke studiuar rreth veçorive të menaxherëve efektiv për projektin e saj Project Oxygen, duke përcaktuar se ekspertiza teknike ishte më pak e rëndësishme se cilësitë e thjeshta si qëndrueshmëria, delegimi dhe mirësjellja njerëzore.

Tani që ka përcaktuar se çfarë e bën një menaxher të mirë, çfarë bën Google me këtë infromacion?

Në fakt kompania i ka përdorur këto njohuri për të krijuar trajnime dhe dokumenta që ndihmojnë menaxherët në punën e tyre.

Këto dokumenta janë të disponueshme plotwsisht falas online për këdo që mund t’i nevojiten. Sipërmarrësit dhe shefat mund t’i shkarkojnë ato më poshtë:

Manager feedback survey [Anketa nga Google Forms] – Menaxherët kanë nevojë për feedback të dobishëm për të kuptuar aftësitë dhe sesi mund t’i zhvillojnë ato më tej. Përdorni Manager Feedback Survey nga Google për të mbledhur feedback zhvillues për menaxherët tuaj.

New manager training course materials [slide, udhëzues dhe libri i punës së studentit] – Për një menaxher, të dish të menaxhosh të tjerët nuk është diçka që lind natyrshëm. Menaxhimi është një set me aftësi të cilat mësohen. Shikoni New manager training course materials nga Google dhe përshatini ato me kulturën nevojat e organizatës suaj.

Career conversation worksheet [dokument]  – Google i inkurajon meaxherët të bëjnë biseda të vazhdueshme dedikuar karrierës me punonjësit.

“One Simple Thing” worksheet [dokument] – Menaxherët më të mirë të Google kujdesen për skuadrat e tyre jo vetëm profesionalisht, por edhe personalisht. Menaxherët mund ta përdorin këtë praktikë të përcaktimit të qëllimeve për të diskutuar hapur edhe për synimet e jashtë punës me anëtarët e ekipit.

1:1 meeting agenda template [document] – Takimet e shpeshta me anëtarët e ekipit u japin menaxherëve një mundësi për të siguruar feedback dhe menaxhim. Ky template i axhendës së takimeve mund t’i ndihmojë menaxherët të realizojnë takime efektive 1:1 (një-nga-një).

Mos lejoni që bujaria e kompanisë të shkojë dëm. Provojini këto mjete dhe shikoni nëse ato mund të ndihmojnë menaxherët tuaj t’i mbështesin punonjësit për të bërë punën e tyre më të mirë.

/INC

Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Kjo punë që e bëjmë me shumë dashuri nuk ka të paguar. Ne jemi platforma e vetme e cila promovon modelin pozitiv të sipërmarrjes së lirë. Përmes kësaj platforme mbështesim edukimin gjatë gjithë jetës si mjet për zhvillimin personal dhe profesional të brezave. Kontributi juaj do të na ndihmojë në vazhdimin e këtij misioni në gjithë trevat shqipfolëse.

Mund të kontribuoni KETU. Falemnderit.

Must watch
Business Mag Nr. #36 - Tetor 2024

Vjeshta solli rikthimin e aktiviteteve biznesore në ritmin e tyre të plotë, pas pushimeve të verës. Sipërmarrjet shqiptare, me dinamikat e tyre të pandalshme, janë aktualisht para një sfide dhe mundësie më të madhe. Proceset e përafrimit me BE-në krijojnë një mundësi për një treg më të madh, por kjo kërkon njëkohësisht përgatitjen të duhur për tregun.

Eventet e fundit, veçanërisht Future2Tech, tregoi se shumë kompani shqiptare, kryesisht në fushën e zhvillimit të Softwareve, po punojnë tashmë për tregun e huaj dhe janë kompani ndërkombëtare në kuptimin e plotë të fjalës. 

Në brendësi të këtij numri ne kemi sjellë histori brandesh dhe histori njerëzore; histori sipërmarrësish dhe profesionistësh, të cilët kanë investuar kohë dhe pasion në punët e tyre për të parë rezultatet që duken sot. Një prej brandeve për të cilin flasim sot, mbyll 3 dekada biznes në Shqipëri, diçka që vlen të marrë përgëzime nga të gjithë. 

Histori nga vendi dhe diaspora, rrugëtime në tregti, shërbim, apo edhe konsulencë, ky numër sjell një gamë të gjerë artikujsh, të shtrirë madje mes biznesit dhe artit, të cilat, kur ndërthuren, sjellin zhvillime shumë të bukura për shoqërinë.

Interesant është fakti se kushdo që …

Shiko më shumë
Na ndiqni në rrjetet sociale
0