6 këshilla për të gjetur dhe punësuar shpejt talentin kryesor

NGA MARCEL SCHWANTES

A jeni duke luftuar për të gjetur njerëzit e duhur për t’u bashkuar me ekipin tuaj? Nuk je vetem. Është një sfidë e zakonshme për shumë biznese, por përpara se të fajësoni tregun e punës ose Gen Z, hidhini një vështrim më të afërt praktikave tuaja të punësimit. Shumë kompani thjesht nuk e bëjnë atë mirë.

Ditët e një interviste të thjeshtë dhe një oferte pune kanë kaluar prej kohësh. Procesi i sotëm i punësimit mund të duket si një maratonë, me intervista, vlerësime dhe shfaqje të shumta.

Përmirësimi i procesit tuaj të punësimit

Sipas të dhënave nga Glassdoor, midis 2009 dhe 2019, punëdhënësit gati dyfishuan kohën e tyre duke intervistuar kandidatët; aplikantëve për punë u kërkohet të plotësojnë pyetësorë me shumë faqe dhe proceset e punësimit kanë zgjatur me muaj dhe kanë përfshirë, në disa raste, më shumë se dy duzina intervistuesish. Disa kandidatëve u kërkohet të bëjnë vlerësime të personalitetit ose të kryejnë detyra që mund të zgjasin orë të tëra.

Ky process me shumë faza dhe tepër kompleks i rekrutimit mund të jetë i frikshëm për kandidatët, veçanërisht për pozicionet e nivelit fillestar. Sipas raportit të fundit të Jobvite’s Employ Quarterly Insights, detyrimi për të duruar raunde të shumta intervistash është pjesa më e papëlqyeshme e procesit të punësimit për 62 përqind të kandidatëve.

Hartimi i një procesi aplikimi, që është i thjeshtë për t’u kuptuar, i lehtë për t’u plotësuar dhe kërkon vetëm informacionin e nevojshëm për shqyrtimin fillestar është një nga praktikat më të mira për përmirësimin e përpjekjeve të rekrutimit dhe shmangien e humbjes së kandidatëve të shkëlqyer. Më pak është shpesh më shumë.

Nuk është vetëm problem i procesit, por edhe pritshmëritë. Kompanitë shpesh duan që kandidatët të vijnë me të gjitha aftësitë dhe përvojën e nevojshme për të bërë punën pa ndonjë trajnim, por këta kandidatë janë të vështirë për t’u gjetur dhe shpesh kërkojnë paga më të larta.

Lexo: Harta e re e ADN-së pasqyron diversitetin njerëzor dhe mund të çojë në kura të reja

Pra, çfarë mund të bëni për të përmirësuar procesin tuaj të punësimit?

1. Jini realistë për kërkesat tuaja të punës. Sigurisht, mund të keni një listë të gjatë dëshirash, por përqendrohuni në atë që është në të vërtetë e nevojshme për të bërë punën.
2. Drejtoni procesin. Një intervistë e shkurtër dhe e strukturuar dhe të sjellja me njerëzit janë më zbuluese dhe më ndikim sesa një duzinë bisedash të lirshme në zinxhir.
3. Mbani të shkurtra detyrat e pranimit. Nëse kandidatët mund t’i plotësojnë ata pyetësorë në një orë (ose më pak), do t’ju ndihmojë gjithashtu të vlerësoni dhjetëra kandidatë më shpejt dhe më lehtë.
4. Bëni njoftimet e punës specifike. Një përshkrim i paqartë i punës, mungesa e gamës së pagave dhe fjalët e bezdisshme nuk janë inkurajimi më i madh për të aplikuar. Jini specifik dhe sigurohuni që përshkrimi i punës të jetë i qartë dhe intrigues.
5. Njoftoni gjithmonë. Kompanitë që dështojnë të japin komente për kandidatët rrezikojnë të dëmtojnë markën e kompanisë, pasi kandidatët e harruar postojnë komente negative në internet.
6. Ndiqe. Vazhdoni me kandidatët që janë tërhequr nga procesi i intervistës. Kjo praktikë shpesh e neglizhuar mund t’ju ndihmojë të diagnostikoni problemet me procesin tuaj të punësimit.

Si përmbledhje, procesi i punësimit nuk duhet të jetë një fushë beteje. Kompanitë mund të tërheqin talentin kryesor duke adoptuar një qasje të përqendruar te njerëzit për punësimin.

INC