Çezari konsiderohet ende një nga komandantët më të mëdhenj ushtarakë në histori. Emri i tij është gjithashtu sinonim i kulteve të personalitetit dhe burrave të fuqishëm në politikë.
Por si arriti të aq shumë mbidhte kaq shumë fuqi gjatë jetës së tij?
Në disa nga shkrimet e tij, si dhe vepra më pak të besueshme, por interesante të shkrimtarëve të lashtë bashkëkohorë flitet për stilin e tij udhëheqës.
1. Prezantimi është i rëndësishëm
Liderët më të mirë nuk bëjnë vetëm gjëra të mahnitshme, ata dinë si të prezantojnë një histori bindëse.
Pas një lufte relativisht të shkurtër me Pharnacles II të Pontus, Cezari duhej të shkruante një raport në Romë që detajonte pushtimin e tij. Sipas biografit grek Plutark dhe historianit romak Suetonius, komandanti nuk hyri në shumë detaje, duke shkruar thjesht: “Unë erdha, pashë, pushtova”.
Fraza është aq tërheqëse sa ne ende e kujtojmë, shekuj më vonë.
Çezari mund të kishte shkuar në lidhje me aftësitë e tij ushtarake, por në vend të kësaj, ai e kuptoi se ky shënim i thjeshtë do të përcillte një mesazh më të fuqishëm.
2. Rreziko
Në Romën e lashtë, kalimi i lumit Rubikon me një ushtri ishte diçka me rëndësi të madhe. Ishte e njëjtë me një deklaratë lufte dhe mund të dënohej me vdekje.
Kur Çezari kaloi Rubikonin me ushtrinë e tij, ai vuri gjithçka në vijë. Në librin “The Life of the Deified Julius”, Suetonius shkruan se Çezari citoi një dramaturg athinas, ndërsa ai e kaloi lumin duke deklaruar se “vdekja është vendimtare”.
Ai rrezikoi gjithçka dhe ia doli mbanë.
3. Asgjë nuk është e shkruar në gur
Si një gjeneral, Çezari e dinte se rrethanat mund të ndryshonin në një çast. Sipas librit “Jul Çezari: Leksione Lidershipi nga Pushtuesi i Madh” i Bill Yonne, Çezari dikur shkroi se “në luftë, ngjarjet me rëndësi janë rezultat i shkaqeve të parëndësishme”.
Të flesh mbi dafina nuk është asnjeherë një ide e mirë, sepse gjërat mund të marrin kthesë të keqe në çdo moment.
4. Asnjëherë mos u tall me veten
Edhe nëse je një drejtues i suksesshëm, ti nuk do të arrish deri në pikën ku fillon të bëhesh i padobishëm.
Në kronikën e tij të luftrave galike, Çezari arrin në përfundimin se “në shumicën e rasteve njerëzit me dëshirë besojnë atë që dëshirojnë” kur përshkruante një gabim taktik nga armiqtë e tij galikë.
Udhëheqësit më të mirë sillen në mënyrë racionale dhe nuk lejojnë që ndjenjat e tyre ose nocionet e paracaktuara të dominojnë vendimet e tyre. Edhe thirrjet dhe instinktet janë të rëndësishme, por udhëheqësit më të mirë i shfrytëzojnë të dyja.
5. Mos u rehato
Pavarësisht sa mirë mund të duken gjërat, udhëheqësit më të mirë asnjëherë nuk dështojnë në të parashikojnë situatat më të këqija.
6. Ki besim te vetja
Që të drejtoni, ju duhet të besoni në aftësitë tuaja. Kjo është diçka që Çezarit kurrë nuk i mungonte.
Në tregimin e tij për jetën e Cezarit, Plutarku shkruan se, si një djalë i ri, Jul Çezari u rrëmbye nga piratët.
“Së pari, kur piratët kërkuan një shpërblim prej njëzet talentesh, Çezari shpërtheu në të qeshura. Ata nuk dinin, tha ai, se kush ishte ai që kishin kapur dhe ai vullnetarisht kërkoi të paguante pesëdhjetë.”
Çezari i kërcënoi piratët se do t’i vriste kur të ishte i lirë. Pasi pagoi lirinë e tij, ai ngriti një flotë, i gjuajti dhe bëri pikërisht atë që premtoi.
/BusinessInsider
Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Kjo punë që e bëjmë me shumë dashuri nuk ka të paguar. Ne jemi platforma e vetme e cila promovon modelin pozitiv të sipërmarrjes së lirë. Përmes kësaj platforme mbështesim edukimin gjatë gjithë jetës si mjet për zhvillimin personal dhe profesional të brezave. Kontributi juaj do të na ndihmojë në vazhdimin e këtij misioni në gjithë trevat shqipfolëse.
Mund të kontribuoni KETU. Falemnderit.
