Me fillimin e një viti të ri, plot mundësi, ekspertja e sipërmarrjes në Swinburne, Bridgette Engeler, u bën thirrje pronarëve të bizneseve të vogla dhe sipërmarrësve aspirues të shohin përtej vitit 2025 për t’u përgatitur për suksesin e ardhshëm.
“Të gjithë po mendojnë ndoshta për 12 muajt e ardhshëm,” thotë ajo. “Por çfarë është në horizont përtej kësaj? A është biznesi juaj i gatshëm për të ardhmen? Duhet të mendoni për vitin 2030 apo edhe 2040.
Është e lehtë të ngecni në të menduarit afatshkurtër dhe të fokusoheni te trendet aktuale, por është mendimi afatgjatë që ndihmon në inovacion dhe mbajtjen përpara konkurrentëve. Në vend të kësaj, mund të mendoni si një futurist dhe të përgatiteni për vitin 2025 duke parashikuar mundësitë për dekadat që do të vijnë.”
Sipas Engeler, të menduarit për të ardhmen na lejon të imagjinojmë se çfarë lloj të ardhmeje duam dhe si mund ta arrijmë atë. E njëjta gjë vlen edhe për bizneset, veçanërisht nëse mendoni të themeloni diçka në vitin 2025.
“Sipërmarrësit përballen me të njëjtat sfida si ndërmarrjet e vogla dhe të mesme (SME): ndryshime në shoqëri dhe ekonomi, gatishmëria e tregut, dixhitalizimi, zinxhiri i furnizimit, kriza klimatike dhe mungesa e lëndëve të para,” shpjegon ajo.
“Hulumtimet tregojnë se mungesa e mendimit dhe strategjisë afatgjatë në SME përbën një kërcënim të rëndësishëm, sepse këto ndryshime janë shumë të thella për t’u trajtuar vetëm me masa reaktive që shumë startup-e dhe SME zakonisht mbështeten për mbijetesë.”
Si të mendoni për të ardhmen
Për të përballuar një peizazh biznesi të pasigurt dhe të ndryshueshëm, Engeler rekomandon:
Shikoni rreth vetes dhe ndiqni horizontin: Vëzhgoni trendet në zhvillim, teknologjitë e reja dhe ndryshimet në nevojat dhe sjelljet e njerëzve.
Mos ndiqni vetëm trendet aktuale: Mundësitë më të mira dalin kur jeni të përgatitur për një treg në zhvillim.
Imagjinoni të ardhme alternative: Në vend që të përpiqeni të parashikoni një të ardhme të vetme, shqyrtoni skenarë të shumtë. Kjo do të rrisë fleksibilitetin tuaj dhe do t’ju ndihmojë të përgatiteni për çdo situatë.
Angazhohuni me klientët tuaj: Shpesh, sinjalet për ndryshim janë përpara syve tuaj. Përqendrohuni te zgjidhja e një problemi real, jo te krijimi i një produkti që nuk ka treg.
Ndërtoni një mendësi të qëndrueshme: Përgatituni për të papriturat duke krijuar plane për skenarë të ndryshëm.
Lexo edhe: CRM-të më të mira për startup-et në 2025
Ku të filloni
Sipas Engeler, nuk ka nevojë për një makinë kohe për të menduar për të ardhmen. Filloni me hapa të thjeshtë:
Lexoni gjerësisht: Eksploroni libra, artikuj dhe podkaste që trajtojnë tema të ndryshme dhe zgjeroni imagjinatën tuaj.
Rrjetëzohuni rastësisht: Bisedoni me njerëz nga fusha të ndryshme për të marrë perspektiva të reja.
Vëzhgoni tregje të reja: Nëse udhëtoni, studioni mënyrat e ndryshme të funksionimit të tregjeve në kontekste të ndryshme kulturore dhe ekonomike.
Eksperimentoni dhe luani me idetë: Mos e lini perfektionizmin të ju ndalojë. Eksploroni idetë tuaja përpara se dikush tjetër ta bëjë këtë.
Rekomandime leximi nga Engeler
Ajo sugjeron disa burime frymëzuese për sipërmarrësit, përfshirë:
The Creative Act: A Way of Being – Rick Rubin
From What Is to What If – Rob Hopkins
Machines Behaving Badly: The Morality of AI – Toby Walsh
Në fund, Engeler thekson rëndësinë e kuriozitetit dhe dëshirës për të mësuar vazhdimisht. Të menduarit për të ardhmen dhe përqafimi i ndryshimit janë çelësat e suksesit për çdo sipërmarrës që synon të mbijetojë dhe të lulëzojë në botën e pasigurt të biznesit.
Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Kjo punë që e bëjmë me shumë dashuri nuk ka të paguar. Ne jemi platforma e vetme e cila promovon modelin pozitiv të sipërmarrjes së lirë. Përmes kësaj platforme mbështesim edukimin gjatë gjithë jetës si mjet për zhvillimin personal dhe profesional të brezave. Kontributi juaj do të na ndihmojë në vazhdimin e këtij misioni në gjithë trevat shqipfolëse.
Mund të kontribuoni KETU. Falemnderit.
