Eksperti i psikologjisë: 5 fraza toksike që përdorin punonjësit dhe si t'i trajtojmë ato - Business Magazine Albania

Eksperti i psikologjisë: 5 fraza toksike që përdorin punonjësit dhe si t’i trajtojmë ato

Eksperti i psikologjisë: 5 fraza toksike që përdorin njerëzit dhe si t'i trajtojmë ato

Një ekspert i psikologjisë ndan 5 fraza toksike “shumë egoiste” që punonjësit përdorin  – dhe si t’i trajtojmë ato. Ne të gjithë jemi egoistë të lindur deri në një farë mase. Sfida e vërtetë është arritja e një ekuilibri të “egoizmit të shëndetshëm” që ju lejon të përqendroheni te vetja, në vend që të përfshiheni te vetja.

Si studiues i psikologjisë në vendin e punës, kam shpenzuar më shumë se 30 vjet duke ndihmuar kompanitë të orientojnë punonjësit tepër egoistë, veçanërisht ata, sjellja e të cilëve mund të jetë e dëmshme për aanëtarët e tjerë  të skuadrës.

Këtu janë pesë fraza toksike që individët shumë egoistë  përdorin gjithmonë – dhe si t’i trajtojmë ato:

1. “Ky reagim është fyes.”
Njerëzit egositë interpretojnë çdo reagim konstruktiv si një sulm personal. Ata refuzojnë të pranojnë të vërtetën universale se gjithmonë ka vend për rritje. Ata besojnë se nuk mund të bëjnë asnjë gabim, gjë që i bën ata të mbindjeshëm ndaj çdo sugjerimi se puna e tyre mund të përdorë përmirësim.

2. “Idetë e mia janë të vlefshme dhe gjithmonë meritojnë konsideratë serioze.”
Pavarësisht se sa mediokër janë në të vërtetë, njerëzit egoistë priren të supozojnë se ata gjithmonë u sjellin vlera të jashtëzakonshme të tjerëve. Ata shpërfillin të vërtetën se shumica e ideve, mendimeve dhe sugjerimeve tona kanë të meta, pavarësisht nga përpjekjet që investojmë në to.

3. “Suksesi i tyre vjen në kurrizin tim.”
Një person shumë egoist priret të jetë më pak i suksesshëm se ai që kanalizon prirjet e tij egoiste për të ndihmuar të tjerët.Meqenëse ata luftojnë për të parë vlerën në mbështetjen e atyre përreth tyre, ata mendojnë se fitoret e njerëzve të tjerë janë të padrejta dhe rezultat i trajtimit të veçantë.

4. “Pse gjithmonë përpiqesh të më kontrollosh?”
Njerëzit egositë nuk i pëlqejnë shumë shefat që japin udhëzime ose vendosin pritshmëri të qarta. Për ta, udhëzimet e një menaxheri janë, në rastin më të mirë, vetëm sugjerime, ose në rastin më të keq, një përpjekje për t’i keqtrajtuar ato.

5. “Ju jeni duke mos respektuar duke mos rënë dakord me mua.”
Njerëzit egositë presin njohje për përvojën dhe perspektivat e tyre dhe tregojnë pak interes për të mësuar nga të tjerët. Pra, kur dikush ofron një këndvështrim tjetër, ata nuk e shohin atë si një shans për të mësuar, por si një shenjë injorance.

Lexo edhe:Narcizmi dhe egoizmi, tri dallimet teorike

Por, si të silleni me këta njerëz?

1. Shmangni ato, nëse dhe kur është e mundur.
Angazhimi me njerëz egoistë zakonisht çon në rezultate negative. Fatkeqësisht, ato janë të përhapura, kështu që të mësuarit për t’u marrë me to është thelbësore për të formuar suksesin dhe të ardhmen tuaj.

Dhe ndonjëherë, ju duhet të flisni, qoftë edhe vetëm për paqen tuaj mendore.

2. Vendosni kufij të qartë.
Thirrni ata kur sjellja e tyre bëhet e tepërt. Parashtroni pyetje si: “A mund të sqaroni se si kjo sjellje i sjell përfitim kompanisë?” ose “A besoni vërtet se kjo sjellje i shërben interesave tuaja më të mira?”

Së paku, mund të bëni të qartë se sjellja e tyre nuk është e pranueshme për ju dhe është e dëmshme për marrëdhënien tuaj të punës.

3. Edukojini ata për rreziqet me të cilat përballen.
Egoizmi ka shumë ndikime negative që mund të sillni.

Për shembull, mund të thoni: “Nëse fokusoheni vetëm në atë që i përshtatet nevojave tuaja, do të keni vizion tunel. Kjo ndikon në gjithçka, nga detyrat tek ndërveprimet e deri te të mësuarit dhe nuk do t’ju shërbejë në planin afatgjatë.”

Ose, “Nëse e shihni gjithçka si një ofendim personal, do të jeni vazhdimisht të frustruar, të paplotësuar dhe të ngarkuar nga mendimet negative për të tjerët. A nuk është kjo rraskapitëse?

Në të dyja rastet, dijeni se mund të mos merrni përgjigjen që kishit shpresuar. Por nëse i afroheni bisedës nga një vend autentik, mund të shihni një përparim.

cnbc

Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Kjo punë që e bëjmë me shumë dashuri nuk ka të paguar. Ne jemi platforma e vetme e cila promovon modelin pozitiv të sipërmarrjes së lirë. Përmes kësaj platforme mbështesim edukimin gjatë gjithë jetës si mjet për zhvillimin personal dhe profesional të brezave. Kontributi juaj do të na ndihmojë në vazhdimin e këtij misioni në gjithë trevat shqipfolëse.

Mund të kontribuoni KETU. Falemnderit.

Must watch
Business Mag Nr. #37 - Prill 2025

Mendo lokalisht, vepro globalisht

Viti 2025 vjen me sfida dhe mundësi të mëdha në sektorë të rëndësishëm të ekonomisë sonë. Turizmi shqiptar po përjeton një rritje të jashtëzakonshme, ku duket se pas një prezantimi mbresëlënës në ITB Berlin, Shqipëria është gati të pozicionohet si një destinacion i rëndësishëm në hartën botërore me një ofertë të larmishme turistike. Paralelisht, tregu i pasurive të paluajtshme po përballet me ndyshime të shumta, ku investimet strategjike dhe zhvillimi i qëndrueshëm janë kyç për suksesin e këtij sektori.
Teknologjia vazhdon të transformojë mënyrën se si jetojmë dhe punojmë. Inteligjenca Artificiale nuk është më thjesht një mjet ndihmës, por një faktor vendimtar që po shkruan rregulla të reja në çdo industri.

Bota përballë sfidës së krijimit të një axhende më humane për Inteligjencën Artificiale – si mund ta vendosim atë në shërbim të njeriut, pa e shndërruar në një rrezik për demokracinë dhe ekonominë globale? Ndërsa jetojmë në një botë që ndryshon vazhdimisht, shohim sesi Fintech është një realitet i padiskutueshëm që po lehtëson ditë pas dite jetën dhe veprimtarinë e bizneseve dhe individëve. Ajo që konfirmojmë me siguri në këtë edicion është sesi bizneset shqiptare po përqafojnë gjithnjë e më shumë një qasje europiane në menaxhim, kulturë, lidership dhe investime, duke u nxitur drejt inovacionit dhe …

Shiko më shumë
Na ndiqni në rrjetet sociale
0