Kevin O’Leary i Shark Tank u ankua kohët e fundit në Real-Time me Bill Maher se disa nga punonjësit e tij më të vlefshëm kanë vendosur që më mirë të largohen sesa të kthehen për të punuar në zyrë. Kjo është e vërtetë për rreth gjysmën e punëtorëve amerikanë, sipas Bloomberg.
Ndërsa O’Leary dukej se po e merrte këtë qëndrim të ri me hapa të shpejtë, disa CEO nuk janë të kënaqur me ndryshimin. Për shembull, Sean Bisceglia, CEO i firmës kërkimore të konsumatorit Curion në CNN Business:
Ajo që na mungon në të vërtetë është kreativiteti, ai spontanitet dhe zgjuarsia dhe biseda me shokët e skuadrës ballë për ballë. E gjithë krijimtaria është shkatërruar pa qenë bashkë. Unë kam parë një efekt të madh kulturor të lidhjes me kolegët tuaj.”
Ndërsa unë jam një adhurues i madh i punës nga shtëpia (dhe e kam bërë këtë për më shumë se dy dekada), Bisceglia ka një pikë, e cila qëndron. Ndërsa një kontabilist, për shembull, mund të punojë lehtësisht nga shtëpia, krijuesit e kanë më të lehtë t’i shpërndajnë idetë personalisht sesa përmes Zoom.
Shumica e CEO-ve që nuk e pëlqejnë punën në distancë duke i bërë presion punonjësve të tyre për tu kthyer në zyrë. Kjo është një tentativë gjysmake. Një qasje më e mirë është krijimi i një mjedisi zyre që njerëzit preferojnë mbi zyrat e tyre në shtëpi. Ja se si:
1. Jepini atyre zyra private.
Sipas hulumtimeve dërrmuese, punëtorët i urrejnë zyrat me plan të hapur. Ata e urrejnë zhurmën, shpërqendrimin, mungesën e privatësisë dhe mënyrën se si mikrobet përhapen në mjedise të tilla. Ata i urrejnë veçanërisht tavolinat e ngrohta të stilit të kafeterisë.
Një zyrë private, në të kundërt, mund të bëhet shtëpia e një punonjësi larg shtëpisë. Ata janë të qetë dhe më pak shpërqendrues, ndoshta më shumë se zyra mesatare e shtëpisë. Nëse një punonjës ka nevojë për privatësi për të bërë diçka, një derë e mbyllur e komunikon këtë më mirë se kufjet.
Zyrat private gjithashtu rrisin bashkëpunimin ballë për ballë, sepse dy ose tre persona mund të bëjnë një takim pa i shqetësuar të gjithë të tjerët.
2. Kompensojini ata për rikthimin
Kjo është e lehtë. Trajtoni udhëtimin në punë ashtu si do të trajtonit një punonjës që përdor një makinë personale për qëllime biznesi. Nuk e di se si do të ndikonte kjo mbi taksat, por nëse dëshironi që punëtorët të vijnë në zyrë, duhet të pranoni se u kushton atyre para shtesë për ta bërë këtë.
Nëse ata udhëtojnë me hekurudhë, padyshim që ju duhet t’i paguani tarifat e tyre, dhe disa para ekstra për kohën që po kalojnë në tranzit.
3. Ofroni kafe vërtet të mrekullueshme.
Nga të gjitha përfitimet në zyrë që mund të ofroni, asnjëra nuk është më efektive (për 95% që pinë kafe) për të futur njerëzit në zyrë sesa kafeja që është dukshëm më e mirë se sa mund të bëjnë në shtëpi. Një palestër në shtëpi dhe ushqimi falas nuk do të dëmtonte askënd.
4. Pushojini të gjithë ata që sillen keq
Një nga veçoritë më të mira të punës në distancë është se shollëzat e zyrës janë shumë më të lehta për t’u toleruar kur ato janë në një kuti të vogël në ekran dhe jo gjithmonë lart në fytyrën tuaj.
Ju mund të dëshironi të bëni një vetë-vlerësim për të përcaktuar nëse jeni ju ai që po e bën vendin tuaj të punës të mjerueshëm. (Udhëzim: nëse keni bërtitur ndonjëherë në një takim, ju jeni i çuditshëm.) Nëse po, ndoshta duhet të mendoni të punoni nga shtëpia. Dhe merrni terapi.
Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Kjo punë që e bëjmë me shumë dashuri nuk ka të paguar. Ne jemi platforma e vetme e cila promovon modelin pozitiv të sipërmarrjes së lirë. Përmes kësaj platforme mbështesim edukimin gjatë gjithë jetës si mjet për zhvillimin personal dhe profesional të brezave. Kontributi juaj do të na ndihmojë në vazhdimin e këtij misioni në gjithë trevat shqipfolëse.
Mund të kontribuoni KETU. Falemnderit.
