10 leksione lidershipi që mund të mësoni nga gjirafat

10 leksione lidershipi që mund të mësoni nga gjirafat


Kur njerëzit nuk munden t’ju frymëzojnë më, hidhini sytë nga natyra.

Çdo lloj kafshe ka forcën dhe dobësitë e tij; dhe brenda çdo specie, secili prej tyre është një krijesë unike. Mesazhe të vlefshme ndodhen kudo rreth e rrotull nesh, mjafton që t’i kushtojmë pak vëmendje.

Këto janë 10 mësime që mund të marrim nga gjirafat, të cilat janë një shembull i shkëlqyer i asaj që mund të bëjmë për t’u bërë udhëheqës më të mirë:

  1. Gjirafat nxjerrin qafën e tyre jashtë.

Ato shfaqin pikat e forta, ekspozojnë dobësitë e tyre dhe marrin rreziqe për të mbijetuar dhe lulëzuar. Ne duhet të bëjmë të njëjtën gjë kur veprojmë vetëm ose si pjesë e një ekipi për të demonstruar aftësitë tona drejtuese.

  1. Gjirafat janë krenare.

Ato përfitojnë nga atributet e tyre natyrore për të krijuar një prani komanduese. Secili nga ne ka një avantazh në çdo situatë; është detyra jonë ta gjejmë dhe ta përdorim atë.

  1. Gjirafat përdorin maskimin e tyre natyral.

Ato përzihen për të lejuar që mjedisi të punojë për to në vend që ta luftojnë atë. Disa nga tiparet tona mund të duken të ngjashme, por kur i afrohemi njëri-tjetrit, duke njohur veçantinë e secilës prej tipareve tona ne kuptojmë vlerën e diversitetit.

  1. Gjirafat shohin nga lartë.

Ato kanë aftësinë për të parë poshtë nga lart. Qoftë kjo nga pikëpamja fizike apo mendore, ne mund të hedhim një vështrim më të lartë në çdo situatë për të fituar perspektivë. Ndarja e këtyre perspektivave me të tjerët siguron një avantazh strategjik.

  1. Gjirafat përdorin talentin dhe aftësitë e tyre.

Ato kanë talente dhe aftësi të veçanta që kafshët e tjera nuk i kanë. Secili prej nesh ka talente dhe aftësi unike. Duke u mbështetur në to ne kontribuojmë në rritjen tonë të vazhdueshme dhe krijojmë besim te të tjerët.

  1. Gjirafat nuk e ngatërrojnë madhësinë me forcën.

Ato janë të gjata dhe të mëdha, por e pranojnë se madhështia e tyre kufizon një forcë të përqendruar. Ndërsa kujtojmë nga historia e Davidit dhe Goliathit, kjo madhësi nuk mund të garantojë aftësi ose aftësi. Kini kujdes të mos paragjykoni të tjerët në bazë të atributeve individuale fizike; ju mund të krijoni një avantazh artificial ose një disavantazh për veten tuaj.

  1. Gjirafat e drejtojnë tufën me rradhë.

Ato e kuptojnë se edhe udhëheqësit natyrorë kanë nevojë për pak pushim. Ndarja joformale e roleve ndihmon në ndërtimin e aftësive të të tjerëve dhe lejon udhëheqësit të cilët kanë shpenzuar energjinë e tyre fizike dhe mendore të përmirësohet.

  1. Gjirafat ecin në tufë.

Ato udhëtojnë si grup për të krijuar forcë kolektive kur është e nevojshme. Ne shpesh e përcaktojmë identitetin tonë me tufën në të cilën bëjmë pjesë, por kjo nuk duhet të na definojë individualisht. Askush prej nesh nuk është më i mençur se të gjithë ne. Funksionimi si pjesë e ekipit ofron siguri më të madhe për ju, dhe prania juaj mund të sigurojë të njëjtën gjë për të tjerët.

  1. Gjirafat kërkojnë vazhdimisht burime të reja.

Ato e kuptojnë se kur burimet shterojnë, dhe lëvizja në mjedise më të pasura me burime është një qasje e natyrshme dhe e favorshme.

Siç ka thënë dhe Herakliu,”E vetmja gjë që është konstante është ndryshimi”. Shpresa nuk është një strategji, sepse ne kemi nevojë për elementë të ndryshëm për të ushqyer rritjen tonë. Qëndrimi në të njëjtin vend, duke shpresuar se ndryshimi do të ndodhë është një strategji pasive që mund të tejkalohet vetëm duke filluar ndryshimin.

  1. Gjirafat janë besnike ndaj atyre që e meritojnë.

Ato nuk janë të lidhura me një tufë të vetme. Ndërkohë që ju dhe ekipi juaj rriteni, ata që kanë fituar besimin tuaj gjithashtu e meritojnë besnikërinë tuaj. Shpërbleni dhe jini mirënjohës ndaj atyre që gjithmonë ju kanë mbështetur, por qëndroni larg atyre që janë të pabesë dhe te të cilët e keni humbur besimin.

/LifeHack

Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Kjo punë që e bëjmë me shumë dashuri nuk ka të paguar. Ne jemi platforma e vetme e cila promovon modelin pozitiv të sipërmarrjes së lirë. Përmes kësaj platforme mbështesim edukimin gjatë gjithë jetës si mjet për zhvillimin personal dhe profesional të brezave. Kontributi juaj do të na ndihmojë në vazhdimin e këtij misioni në gjithë trevat shqipfolëse.

Mund të kontribuoni KETU. Falemnderit.

Must watch
Business Mag Nr. #34 - Mars 2024

Për një vit të mbarë!

Viti 2024 ka nisur me sfidat dhe mundësitë e tij. Ndërsa kompanitë do të duhet të përballen me disa ndryshime ligjore dhe njëkohësisht trendet e tregjeve: si rritje çmimesh dhe rritje e kostos së fuqisë punëtore, startupet janë para mundësive dhe një klime favorizuese. Thirrje të shumta janë hapur në fushën e biznesit, kulturës dhe ideve të gjelbërta. Ndër më të rëndësishmit, programi i qeverisë për financimin e 80 startupeve në tre faza zhvillimi të tyre

Për të kuptuar rëndësinë e bizneseve të reja, veçanërisht në teknologji, mjafton të shohim që edhe sipërmarrje të konsoliduara vendase, si një grup kompanish si Balfin, kanë një vëmendje të theksuar tek startupet. Z. Samir Mane, President i këtij grupi, prej kohësh ka treguar interes, duke i mbështetur, por edhe duke investuar në një prej startupeve që pritet të sjellë revolucion në bio-inxhinieri. Vëmendja tek risia dhe inovacioni vlerësohet të jetë një nga arsyet kryesore, përse audienca jonë e zgjodhi në kompeticionin tonë të dhjetorit si Sipërmarrësi i Vitit. Në një intervistë ekskluzive, z. Mane tregon për ne copëza domethënëse nga …

Shiko më shumë
Na ndiqni në rrjetet sociale
0