Si të dalloni se punoni për një shef të tmerrshëm?

Si të dalloni se punoni për një shef të tmerrshëm?


Historia e shefit të tmerrshëm nuk ka nevojë për Na ishte njëherë… të gjithë e kemi patur një të tillë.  Sjelljet e tij pasojnë në konflikte, demotivim, zvarritje të punës dhe pasoja të tjera negative për punonjësit që në mënyrë direkte apo indirekte ndikojnë në financat dhe performancën e organizatës.

Një shef i keq dëmton rëndë shëndetin tuaj!! Por si ta kuptoni që po punoni për një të tillë? Mos prisni sa t’ju fillojë migrena apo ndonjë sëmundje tjetër më e rëndë, por lexoni më poshtë disa nga sjelljet karakteristike të një shefi të tmerrshëm:

1. Ata vjedhin vëmëndjen.

Skuadra bën një punë të shkëlqyer dhe e realizon atë në afatin e duhur. Klineti mahnitet. Dhe… menaxheri mer të gjithë meritat për punën e bëtë. Asnjë falenderim për skuadrën, asnjë festë për suksesin e arritur, asnjë vlerësim për kontributin e dhënë nga çdo pjesëtar. Ky lloj menaxheri vjedh dritën, dhe kur kjo ndodh morali i skuadrës bie.

2. Ata kanë tendenca narcisiste.

Një menaxher patologjikisht narcisist mund të prishë karrierën e një punonjësi. Joseph Burgo, autori i ‘Narcisti që Ti Njeh’, thotë se ky person shpesh përdor përbuzjen për t’i bërë të tjerët të ndihen si humbës, duke e trajtuar veten si fitues. Ai ul vlerat e produktit tuaj të punës ose tallet me ju në mbledhje. Ai do t’ju bëjë të dyshoni te vetja duke ulur vlerën tuaj përballë punëdhënësit tuaj.

3. Ata janë duke kërkuar vetëm numrin një.

Harrojeni misionin e përbashkët dhe organizimin e qëllimeve të ekipit. Ajo që ka rëndësi është performanca individuale dhe marrja e bonusit vjetor. Menaxherët me këtë qëndrim luajnë për emrin në anën e pasme të fanellës dhe janë të shqetësuar vetëm për arritjet e tyre.

4. Ata lënë të burgosurit të drejtojnë burgun.

Nëse vendi juaj i punës ka arritur një gjendje toksike, ku kolegët kritikojnë njëri tjetrin pas krahëve, njerëzit janë duke u zhdukur, kolegët janë duke u kthyer kundër njëri-tjetrit dhe grupi i thashethemeve po bën fushatë fshehurazi për dështimin e dikujt, menaxherët tuaj kanë humbur kontrollin e “burgut”. Kjo lloj situate tregon një mungesë totale të aftësisë në rolin e privilegjuar të udhëheqjes. Do të përkeqësohet para se të bëhet më mirë.

5. Ata janë komunikues të tmerrshëm.

Për këtë kategori të menaxherëve, komunikimi i qartë është i rrallë dhe shpesh rezulton duke thënë një gjë të hënën dhe duke ndryshuar drejtimin deri të mërkurën. Është rasti klasik i “dorës së djathtë nuk e di se çfarë po bën dora e majtë”. Të punosh për një person të tillë, ka efekte anësore. Një studim i rëndësishëm që përfshinte më shumë se 3,100 meshkuj gjatë një periudhe 10-vjeçare, zbuloi se punonjësit që kishin menaxherë që nuk ishin komunikues (së bashku me tre tipare të tjera) kishin 60% më shumë shanse për të pësuar një atak në zemër ose gjendje tjetër kardiake kërcënuese për jetën.

/Inc

Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Kjo punë që e bëjmë me shumë dashuri nuk ka të paguar. Ne jemi platforma e vetme e cila promovon modelin pozitiv të sipërmarrjes së lirë. Përmes kësaj platforme mbështesim edukimin gjatë gjithë jetës si mjet për zhvillimin personal dhe profesional të brezave. Kontributi juaj do të na ndihmojë në vazhdimin e këtij misioni në gjithë trevat shqipfolëse.

Mund të kontribuoni KETU. Falemnderit.

Must watch
Business Mag Nr. #34 - Mars 2024

Për një vit të mbarë!

Viti 2024 ka nisur me sfidat dhe mundësitë e tij. Ndërsa kompanitë do të duhet të përballen me disa ndryshime ligjore dhe njëkohësisht trendet e tregjeve: si rritje çmimesh dhe rritje e kostos së fuqisë punëtore, startupet janë para mundësive dhe një klime favorizuese. Thirrje të shumta janë hapur në fushën e biznesit, kulturës dhe ideve të gjelbërta. Ndër më të rëndësishmit, programi i qeverisë për financimin e 80 startupeve në tre faza zhvillimi të tyre

Për të kuptuar rëndësinë e bizneseve të reja, veçanërisht në teknologji, mjafton të shohim që edhe sipërmarrje të konsoliduara vendase, si një grup kompanish si Balfin, kanë një vëmendje të theksuar tek startupet. Z. Samir Mane, President i këtij grupi, prej kohësh ka treguar interes, duke i mbështetur, por edhe duke investuar në një prej startupeve që pritet të sjellë revolucion në bio-inxhinieri. Vëmendja tek risia dhe inovacioni vlerësohet të jetë një nga arsyet kryesore, përse audienca jonë e zgjodhi në kompeticionin tonë të dhjetorit si Sipërmarrësi i Vitit. Në një intervistë ekskluzive, z. Mane tregon për ne copëza domethënëse nga …

Shiko më shumë
Na ndiqni në rrjetet sociale
0