Si mund të funksionojë qeverisja globale e AI - Business Magazine Albania

Si mund të funksionojë qeverisja globale e AI

Nga Jayant Sinha* – Para Samitit të Ndikimit të AI-së që do të zhvillohet në Indi në shkurt, është e qartë se shumica e vendeve ende nuk kanë një model funksional për qeverisjen e kësaj teknologjie. Ndërsa Shtetet e Bashkuara ia lënë tregut pjesën më të madhe të procesit, Bashkimi Europian mbështetet në rregullime të gjera të pajtueshmërisë dhe Kina në autoritet të përqendruar shtetëror. Por asnjë prej këtyre qasjeve nuk përbën zgjidhje reale për ato vende që duhet të qeverisin AI-në pa struktura të mëdha rregulluese apo kapacitete të mëdha kompjuterike. Për këtë arsye, nevojitet një kuadër tjetër, ai që ndërthur transparencën, pëlqimin dhe llogaridhënien si pjesë të vetë infrastrukturës digjitale.

Kjo qasje e trajton qeverisjen si një zgjedhje dizajni që mund të ndërtohet në themelet e sistemeve digjitale. Kur mekanizmat mbrojtës janë pjesë e arkitekturës, sjellja e përgjegjshme bëhet gjendja e parazgjedhur. Rregullatorët marrin njohje të menjëhershme mbi mënyrën se si sillen të dhënat dhe sistemet e automatizuara, ndërsa përdoruesit gëzojnë kontroll të qartë mbi informacionin e tyre. Është një metodë shumë më e shkallëzueshme dhe gjithëpërfshirëse sesa ajo që mbështetet vetëm te rregullimi.

Por si mund të duket kjo në praktikë? Përvoja e Indisë me infrastrukturën publike digjitale ofron shumë mësime. Platformat kombëtare për identitetin (Aadhaar), pagesat (UPI), udhëtimet (DigiYatra) dhe tregtinë digjitale (ONDC) tregojnë se si standardet publike dhe inovacioni privat mund të bashkëekzistojnë në shkallë kombëtare. Për shembull, DigiYatra, një nismë publike-private që lehtëson proceset e udhëtimit tregon se si verifikimi i identitetit në kohë reale dhe protokollet e pëlqimit mund të menaxhohen për grupe të mëdha përdoruesish në mënyrë të sigurt dhe të parashikueshme.

Këto sisteme tregojnë se si arkitektura digjitale mund të zgjerojë aksesin, të rrisë besimin dhe të nxisë tregje dinamike. Ato nuk zgjidhin vetë sfidat e qeverisjes së AI-së, por dëshmojnë se standardet teknike dhe qëllimi publik mund të përputhen edhe në shoqëritë më të mëdha e më të larmishme.

Lexo edhe: Europa ngec në adoptimin e AI, ndërsa Gen Z në ekonomitë në zhvillim po e përqafon me shpejtësi, sipas raportit të OECD

Arkitektura e Fuqizimit dhe Mbrojtjes së të Dhënave në Indi (DEPA) ndërton mbi këto mësime dhe tashmë po zbatohet në shumë sektorë. Duke u dhënë individëve mundësinë të autorizojnë ose të tërheqin pëlqimin për përdorimin e të dhënave të tyre përmes kanaleve të qarta dhe të auditueshme, transparenca bëhet pjesë e sistemit dhe rregullatorët mund të ndjekin rrjedhat e të dhënave pa krijuar institucione të reja mbikëqyrëse. Përsëri, parimi bazë është i thjeshtë: mbrojtja e qëndrueshme është më efektive kur është pjesë e arkitekturës së sistemit sesa kur zbatohet vetëm nëpërmjet kërkesave të pajtueshmërisë.

Që të ketë zbatim global, kjo qasje arkitekturore duhet të garantojë sovranitet mbi kompjuterizimin. Kapaciteti i llogaritjes është ngërçi strategjik i epokës së AI-së, ndaj SHBA dhe Kina po investojnë qindra miliarda dollarë çdo vit në qendra të avancuara të të dhënave dhe çipa AI. Por meqenëse shumica e vendeve nuk mund t’i përballojnë këto investime, duhet shmangur skenari ku vetë qeverisja e AI-së kërkon kapacitet të madh llogaritës duke i lënë vendet pa autoritet real mbi sistemet që formësojnë shoqëritë e tyre.

Mbajtja e sovranitetit mbi kapacitetin kompjuterik nuk do të thotë domosdo se çdo qendër të dhënash duhet të ndërtohet në territorin kombëtar. Por do të thotë që sistemet e AI që operojnë brenda një vendi duhet t’i nënshtrohen ligjeve të tij dhe të jenë të llogaridhënshme ndaj autoriteteve vendase, pavarësisht se ku ndodhet kapaciteti llogaritës. Kompanitë teknologjike multinacionale duhet të krijojnë ndarje të qarta ligjore dhe operacionale, me “firewalls” teknikë dhe kontrolle të auditueshme. Këto masa janë të domosdoshme për të parandaluar kalimin e paautorizuar të të dhënave përtej kufijve dhe për të garantuar që të dhënat vendase të mos përfshihen në modele globale pa pëlqim të qartë. Pa ndarje të detyrueshme, qeveritë do ta kenë të vështirë të ruajnë mbikëqyrjen mbi sistemet digjitale që ndikojnë financat, shëndetësinë, logjistikën dhe administratën publike.

Kjo nënvizon një forcë kryesore të qasjes arkitekturore: ajo i lejon çdo vendi të përcaktojë ekuilibrin e vet mes rrezikut, inovacionit dhe tregtisë. Shoqëritë ndryshojnë në mënyrën se si e konceptojnë privatësinë, eksperimentimin, hapjen e tregut dhe sigurinë, ndaj asnjë model i vetëm rregullues nuk mund t’i përshtatet të gjithëve. Por një themel i përbashkët arkitekturor bazuar në rrjedha të qarta të dhënash, sjellje të gjurmueshme të modeleve dhe parimin e “sovranitetit mbi kompjuterizimin” u jep vendeve fleksibilitet për të kalibruar parametrat e tyre. Shinat janë të përbashkëta, por cilësimet mbeten kombëtare.

Krahasuar me qasjet aktuale globale, modeli arkitekturor ofron një rrugë më të balancuar dhe realiste. Sistemi amerikan nxit eksperimentimin e shpejtë, por shpesh zbulon dëmet vetëm pasi ato ndodhin. Sistemi europian garanton mbrojtje të forta, por kërkon kapacitete të larta pajtueshmërie. Ndërsa ai kinez arrin shpejtësi përmes centralizimit, por është i papërshtatshëm për qeverisje të shpërndarë. Duke integruar transparencën dhe pëlqimin në sistem që në fillim, qasja arkitekturore mundëson inovacion të parashikueshëm dhe llogaridhënie publike.

Samiti Global i AI-së në Indi është një moment i përshtatshëm për të gjitha vendet që të marrin në konsideratë këtë kornizë. Bota ka nevojë për një model të përbashkët qeverisjeje të ndërtuar mbi themelet e kësaj teknologjie të fuqishme. Vetëm kështu mund të mbrojmë përdoruesit, të ruajmë sovranitetin dhe t’i japim çdo vendi mundësinë të gjejë ekuilibrin e vet mes rrezikut dhe inovacionit. Ndërsa AI po riformëson çdo sektor të ekonomisë, qasja arkitekturore është rruga më e besueshme dhe e drejtë përpara.

*Jayant Sinha ka qenë ministër i shtetit për financat dhe aviacionin civil në Indi, President i Everstone Group dhe profesor vizitor në London School of Economics.

Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Kjo punë që e bëjmë me shumë dashuri nuk ka të paguar. Ne jemi platforma e vetme e cila promovon modelin pozitiv të sipërmarrjes së lirë. Përmes kësaj platforme mbështesim edukimin gjatë gjithë jetës si mjet për zhvillimin personal dhe profesional të brezave. Kontributi juaj do të na ndihmojë në vazhdimin e këtij misioni në gjithë trevat shqipfolëse.

✨ Thënia e ditës
“Suksesi arrihet më shpesh nga ata që nuk e dinë se dështimi është i pashmangshëm.”
— Coco Chanel
Must watch
Business Mag Nr. #40 – Dhjetor 2025

Ky fundvit na gjen duke festuar një dekadë nga botimi ynë i parë. Një dekadë histori, rrëfime e përpjekjesh për të qenë zëri i sipërmarrjes shqiptare, për t’i dhënë hapësirë dhe MOMENTUM çdo biznesi në rrugëtimin e tij për tu rritur e triumfuar. 

Një dekadë si dokumentim i rrugës që ka përshkruar biznesi shqiptar; një dekadë që të zhyt në refletime për çfarë ka kaluar dhe të fton të mendosh sesi do të duket ekonomia e së ardhmes. 

Ndërsa hyjmë në vitin e ri 2026, duket se për bizneset dhe vendimmarrësit një realitet i ri po bëhet më se i qartë: modeli tradicional i rritjes nuk mund të jetë më i mjaftueshëm. Perspektiva europiane e Shqipërisë, teknologjia, pritshmëritë e konsumatorëve, përgjegjësia sociale dhe ajo ambientale po i imponojnë ekonomisë një transformim të domosdoshëm. Koha kërkon një ekonomi që është njëkohësisht digjitale, inovative, por edhe e qëndrueshme. 

Në kopertinë vjen Guvernatori Gent Sejko, i cili flet për një ekonomi që rritet në një dekadë trazirash globale dhe për rolin thelbësor që luan stabiliteti financiar.

Rubrika “Green” i kthehet një prej temave më të nxehta të dekadës: energjia,  klima, ekonomia qarkulluese. Shqipëria ka qenë e bekuar me burime të riciklueshme, …

Shiko më shumë
Na ndiqni në rrjetet sociale
0