Harrojini Mentorët - Duhet të ndërtoni një rreth Këshilltarësh - Business Magazine Albania

Harrojini Mentorët – Duhet të ndërtoni një rreth Këshilltarësh

Të gjithë mund të përfitojnë nga të rrethuarit veten me këshilltarë të mirë, një grup joformal njerëzish. të cilëve u besoni, njohuritë dhe perspektivat e të cilëve mund t’i përdorni kur merrni vendime, për të përmirësuar karierrën tuaj profesionale (dhe jetën personale).

Termi mentor është përdorur shpesh në këtë lloj marrëdhënieje, por duket kufizues. Për shumë njerëz, “duhet” dhe “nuk duhet” që lidhen me mentorimin janë stresuese dhe mund të bëhen pengesë për të ndjekur mbështetjen aq të nevojshme. Në vend të kësaj, ndërroni termin me këshilltar dhe ditët tuaja të shkollës së mesme janë një model më i arritshëm.

Lexo edhe: Kur të punësoni një drejtues fokusohuni tek karakteri i tij

Në shkollën e mesme, nxënësve u jepet shpesh mundësia të zhvillojnë këshillime informale ose të mbështesin marrëdhënie me një përzierje njerëzish. Mund ta keni pasur edhe ju këtë përvojë. Këto marrëdhënie zakonisht formohen në mënyrë organike dhe mund të përfshijnë këshilltarë akademikë, trajnerë atletikë, familjen, fqinjët ose anëtarët e komunitetit, madje edhe moshatarët dhe bashkëmoshatarët e afërt. Së bashku, këta njerëz përbëjnë një rrjet mbështetës.

Bota profesionale është e ngjashme. Rrethi juaj i këshilltarëve përfshin njerëz me specialitete të ndryshme. Ju keni nivele të ndryshme lidhjesh me secilën prej tyre dhe marrëdhëniet tuaja kanë potencialin të forcohen me kalimin e kohës. Megjithatë, ka disa dallime të rëndësishme që mund ta bëjnë gjetjen e këshilltarëve në karrierën tuaj të hershme më sfiduese se sa ishte në adoleshencën tuaj:

Prioritetet tuaja: Gjatë adoleshencës suaj, klasat, universiteti dhe “përshtatja” ka të ngjarë të jenë në krye të mendimeve. Si një profesionist i ri, prioritetet tuaja ndoshta janë zhvendosur drejt rritjes së karrierës, gjetjes së punës ose organizatës së duhur dhe “përshtatjes” kulturore në firmën tuaj (p.sh. dinamika ndërpersonale, politika e zyrës, etj.).

Niveli juaj i iniciativës: Për shumë prej nesh, rrjetet mbështetëse janë ndërtuar në përvojat tona të shkollës së mesme ose të kolegjit, veçanërisht nëse ato përfshijnë anëtarët e familjes, miqtë ose instruktorët tanë. Në botën profesionale, ju duhet të rekrutoni në mënyrë të vazhdueshme mbështetës.

Kadenca juaj: Më parë, mund të keni pasur akses te anëtarët e rrjetit tuaj mbështetës çdo javë, apo edhe çdo ditë. Pasi të bëheni pjesë e tregut të punës, duhet të jeni më të qëllimshëm se kur dhe pse u drejtoheni njerëzve.

Pra, si mund të gjeni këshilltarët e duhur për ju?

Një kartë vlerësimi për këshilltarin personal është një kornizë që mund t’ju duket e dobishme. Karta përshkruan faktorët më të rëndësishëm që duhet të keni parasysh kur krijoni rrethin tuaj të këshilltarëve dhe ka për qëllim të përmirësojë të kuptuarit nevojat dhe veten tuaj.

Një kartë rezultatesh përfshin katër kategori, të cilat kapin atributet më thelbësore që duhet të keni parasysh në një këshilltar. Përdorni imazhin më poshtë si një shabllon kur zhvilloni kartën tuaj unike të rezultateve dhe zgjeroni ose rregulloni atë bazuar në nevojat tuaja profesionale ose personale:

Stili i funksionimit: Lloji i mbështetjes, mënyra e angazhimit dhe stili i komunikimit

Ekspertiza: Industria, aftësitë ose njohuritë e zotëruara

Thellësia: Potenciali afatgjatë dhe kapaciteti për biseda më të thella

Shtesa: Kategoritë e bonusit bazuar në vlerat tuaja kryesore, interesat ose nevojat e mbështetjes/ Harvard Business Review

Tabela (Anglisht)

Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Mbështetja juaj na ndihmon ta vazhdojmë këtë mision.

Na Suporto
Must watch
Business Mag Nr. #40 – Dhjetor 2025

Ky fundvit na gjen duke festuar një dekadë nga botimi ynë i parë. Një dekadë histori, rrëfime e përpjekjesh për të qenë zëri i sipërmarrjes shqiptare, për t’i dhënë hapësirë dhe MOMENTUM çdo biznesi në rrugëtimin e tij për tu rritur e triumfuar. 

Një dekadë si dokumentim i rrugës që ka përshkruar biznesi shqiptar; një dekadë që të zhyt në refletime për çfarë ka kaluar dhe të fton të mendosh sesi do të duket ekonomia e së ardhmes. 

Ndërsa hyjmë në vitin e ri 2026, duket se për bizneset dhe vendimmarrësit një realitet i ri po bëhet më se i qartë: modeli tradicional i rritjes nuk mund të jetë më i mjaftueshëm. Perspektiva europiane e Shqipërisë, teknologjia, pritshmëritë e konsumatorëve, përgjegjësia sociale dhe ajo ambientale po i imponojnë ekonomisë një transformim të domosdoshëm. Koha kërkon një ekonomi që është njëkohësisht digjitale, inovative, por edhe e qëndrueshme. 

Në kopertinë vjen Guvernatori Gent Sejko, i cili flet për një ekonomi që rritet në një dekadë trazirash globale dhe për rolin thelbësor që luan stabiliteti financiar.

Rubrika “Green” i kthehet një prej temave më të nxehta të dekadës: energjia,  klima, ekonomia qarkulluese. Shqipëria ka qenë e bekuar me burime të riciklueshme, …

Shiko më shumë
Na ndiqni në rrjetet sociale
0