Bëni këtë pyetje me 4 fjalë për të përmirësuar aftësitë tuaja të të folurit në publik - Business Magazine Albania

Bëni këtë pyetje me 4 fjalë për të përmirësuar aftësitë tuaja të të folurit në publik

NGA CARMINE GALLO

Nëse doni të përmirësoni aftësitë tuaja të të folurit në publik, gjithçka që duhet të bëni është të pyesni. Ndërtimi i çdo aftësie kërkon reagime, por shumë njerëz hezitojnë të kërkojnë ndihmë.

Kohët e fundit po mendoja për temën e reagimeve kur shkova në fushën e golfit për të rregulluar një problem që më kishte vënë në dukje instruktori im. Ndërkohë, një djalë pranë meje godiste topa kudo, përveç vendit ku synonte. Ai bëri të njëjtat gabime pa pushim, duke u zemëruar më shumë me çdo goditje.

Nuk ka gjasa që lojtari i golfit i acaruar të ketë marrë një mësim, sepse asnjë mësues nuk do t’i kishte thënë të praktikonte kaq shpejt. Në fakt, vetëm rreth 14 përqind e lojtarëve rekreativë marrin mësime. Për disa njerëz, egoja pengon rrugën. Askujt nuk i pëlqen t’i thuhet se duhet të rregullojë diçka. Rezultati është se ata kurrë nuk arrijnë potencialin e tyre të plotë.

Kur bëhet fjalë për përmirësimin e aftësive të tyre, atletët kampionë, sipërmarrësit e suksesshëm dhe drejtuesit kryesorë të biznesit kanë një perspektivë shumë të ndryshme nga personi mesatar.

Ata vazhdimisht bëjnë pyetjen e mëposhtme:

Si mund të përmirësohem?

Kjo pyetje e thjeshtë mund të çojë në përmirësime dramatike në aftësitë tuaja të të folurit në publik.

Kërkoni në mënyrë aktive komente

Unë kam bërë dy vëzhgime të rëndësishme në karrierën time si trajner komunikimi. Së pari, folësit më të mirë publikë kërkojnë reagime. Së dyti, shumica e njerëzve hezitojnë të ofrojnë kontributin e tyre derisa u kërkohet. Kjo do të thotë se nëse doni t’i çoni aftësitë tuaja të të folurit publik në një nivel tjetër, pyesni njerëzit për mendimin e tyre.

Lexo: Whatsapp nuk mund t’i besohet’ Musk kritikon aplikacionin në pronësi të Zuckerberg, ja çfarë zbuloi

Për shembull, unë kam shkruar 10 libra dhe kam mbajtur fjalime kryesore për audiencë në mbarë botën. Dhe kështu njerëzit habiten kur kërkoj mendimin e tyre për një prezantim apo një shkrim. Ata supozojnë se nuk dua reagime, por e kundërta është e vërtetë. Kërkoj reagime sepse, siç më tha një CEO i profilit të lartë në të 60-at e tij, “Pavarësisht se sa të mirë mendojmë se jemi, të gjithë mund të përmirësohemi, veçanërisht kur bëhet fjalë për të shkruar dhe folur.”

Le të themi se po përgatiteni për një prezantim të rëndësishëm. Shumica e njerëzve nuk do të ofrojnë reagime të pakërkuara për stilin tuaj të të folurit. Nuk mund të them se i fajësoj ata. Ju nuk dëshironi të jeni ai person i bezdisshëm që dallon gabimet e njerëzve të tjerë – veçanërisht pa u pyetur.

Kjo është arsyeja pse nuk mund të prisni që njerëzit t’ju japin komente. Në vend të kësaj, ju duhet të kërkoni në mënyrë aktive mendimin e tyre.

Strategjia e provave të Steve Jobs

Të kërkosh komente nuk është një shenjë dobësie. Është një shenjë besimi.

Shumica e njerëzve supozojnë se bashkë-themeluesi i Apple, Steve Jobs nuk u interesua për atë që mendonin njerëzit e tjerë. Ata e kanë gabim. Unë shkrova librin e parë se si Jobs krijoi prezantimet e produkteve të tij, tashmë të famshme. Jobs i praktikoi prezantimet e tij si një shfaqje teatrale. Ai u hodh në skenë, ngriti zërin dhe bëri gjeste sikur po u fliste mijëra njerëzve, edhe pse pak njerëz ishin ulur në auditor.

Më pas Jobs do të dilte jashtë skenës, do të ulte zërin dhe do t’i pyeste të pranishmit se çfarë mendonin. Ai nuk donte të dëgjonte atë që bëri mirë. Ai donte të dinte se çfarë mund të bënte më mirë: A kishte nevojë për sqarim mesazhi? A duhej të thjeshtoheshin slide-t? A duhej të ishte demo më e shkurtër?

Unë kam qenë në seanca të panumërta praktike me CEO dhe sipërmarrës të famshëm që punojnë në prezantime kritike për misionin. Ata rrallë pyesin: “Si ia dola?” Kjo pyetje nxjerr vetëm vërejtje pozitive, sepse askush nuk dëshiron të shihet si kritik ndaj shefit.

Në vend të kësaj, udhëheqësit e suksesshëm pyesin: “Si mund të bëj më mirë?”

Ju nuk mund të ndërtoni një aftësi nëse nuk e dini se çfarë po bëni mirë – dhe çfarë po bëni gabim. Pra, ki guximin të pyesësh.

INC

 

Që nga viti 2015 nxisim shpirtin sipërmarrës, inovacionin dhe rritjen personale duke ndikuar në zhvillimin e një mjedisi motivues dhe pozitiv tek lexuesit tanë. Kjo punë që e bëjmë me shumë dashuri nuk ka të paguar. Ne jemi platforma e vetme e cila promovon modelin pozitiv të sipërmarrjes së lirë. Përmes kësaj platforme mbështesim edukimin gjatë gjithë jetës si mjet për zhvillimin personal dhe profesional të brezave. Kontributi juaj do të na ndihmojë në vazhdimin e këtij misioni në gjithë trevat shqipfolëse.

Mund të kontribuoni KETU. Falemnderit.

Must watch
Business Mag Nr. #34 - Mars 2024

Për një vit të mbarë!

Viti 2024 ka nisur me sfidat dhe mundësitë e tij. Ndërsa kompanitë do të duhet të përballen me disa ndryshime ligjore dhe njëkohësisht trendet e tregjeve: si rritje çmimesh dhe rritje e kostos së fuqisë punëtore, startupet janë para mundësive dhe një klime favorizuese. Thirrje të shumta janë hapur në fushën e biznesit, kulturës dhe ideve të gjelbërta. Ndër më të rëndësishmit, programi i qeverisë për financimin e 80 startupeve në tre faza zhvillimi të tyre

Për të kuptuar rëndësinë e bizneseve të reja, veçanërisht në teknologji, mjafton të shohim që edhe sipërmarrje të konsoliduara vendase, si një grup kompanish si Balfin, kanë një vëmendje të theksuar tek startupet. Z. Samir Mane, President i këtij grupi, prej kohësh ka treguar interes, duke i mbështetur, por edhe duke investuar në një prej startupeve që pritet të sjellë revolucion në bio-inxhinieri. Vëmendja tek risia dhe inovacioni vlerësohet të jetë një nga arsyet kryesore, përse audienca jonë e zgjodhi në kompeticionin tonë të dhjetorit si Sipërmarrësi i Vitit. Në një intervistë ekskluzive, z. Mane tregon për ne copëza domethënëse nga …

Shiko më shumë
Na ndiqni në rrjetet sociale
0